L’accompagnement opérationnel ou stratégique

Les thèmes clés de l'expertise du BIPE relatifs à l'opérationnel sont :

• La stratégie client à travers notamment le diagnostic, l'étude de notoriété et le positionnement stratégique ;
   
• La prévision de l'évolution financière d'un actif (top-line, OPEX, CAPEX, Staff, etc.) avec l'évolution de la politique de prix (pricing, RM), l'optimisation de portefeuilles ;
   
• La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme l'analyse de matérialité, la création de valeur extra-financière, l'approvisionnement durable et la stratégie collective ;
   
• Le diagnostic de performance ou de contrôle avec par exemple les audits financiers d'entreprises ou l'évaluation des performances opérationnelles ;
   
• Les transactions : mandats de M&A à travers des due diligences commerciales, financières, environnementales ou l'appui à la levée de fonds.

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