Chaque semaine, Arnaud Naudan, Président du Directoire de BDO France, échange avec un.e CEO sur la réalité de leurs fonctions. Dans chaque épisode, découvrez les récits authentiques de CEO passionnés.e sur leurs moments de doutes et les défis auxquels ils font face au quotidien.
Arnaud Naudan reçoit Isabel Ribeiro, Directrice Générale de Paul Smith et Vice-Présidente de la Chambre Syndicale de la Mode Masculine. Isabel partage son approche de la relation et de l'expérience client, le positionnement stratégique de la marque Paul Smith, sa façon de gérer les crises qui ont frappé l’industrie de retail, et sa vision du management.
Elle met également l'accent sur la puissance du réseau et l'importance de "sortir de l'entreprise" pour s'enrichir personnellement et professionnellement, soulignant que ces éléments ont été fondamentaux dans son évolution et dans son succès en tant que dirigeante.
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Arnaud Naudan reçoit Saïd Hammouche, Président de la Fondation Mozaïk et Fondateur du Sommet de l’Inclusion économique. Dans cet épisode, il revient sur ce qui l’a amené à s’engager pour la lutte contre les discriminations dans son quotidien et évoque les enjeux de recrutement actuels auxquels font face les personnes qui en sont victime.
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Arnaud Naudan reçoit Jean-Thomas Schmitt. Celui-ci a grandi, au sens propre comme figuré, au sein d’Heppner, l’entreprise familiale de solutions de transport et logistique, qu’il dirige aujourd’hui. Avec du travail et de la persévérance, il a prouvé à ses collaborateurs que derrière son nom, il y a aussi un homme qualifié, engagé, et soucieux de bien faire.
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Dans cet épisode, elle revient sur le début de sa carrière et son arrivée au poste de directrice générale de Canal Plus à 31 ans. Elle évoque aussi son parcours politique, et la difficulté de s'y faire une place tout en exerçant dans les plus grandes entreprises françaises.
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Dans cet épisode, Olivier revient sur la croissance fulgurante de Mantu qui compte plus de 10 000 employés dans le monde pour un chiffre d'affaires de 810 millions d’euros en 2023. Il évoque les opportunités incontournables qu’offre l’IA dans le développement d’une entreprise. Enfin, il nous éclaire sur une des clés de son succès : ses équipes ; il détaille l’importance de s’entourer de compétences techniques (savoir-faire) mais pas que…
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Dans cet épisode, Pierre-Arnaud partage sa vision de la transformation qu’il a opérée au sein du groupe, tant au niveau digital que RSE, et revient sur l’enjeu d’expansion de Ba&sh en Asie et sur la conquête des nouveaux marchés internationaux. Il évoque aussi l'importance de créer de l'engagement tant en interne avec les équipes, qu'en externe avec les clients.
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Au cours de cette conversation, nous explorons son parcours passionnant au sein du groupe Pierre Hermé, les coulisses de la création de Dengo et les défis quotidiens auxquels il fait face en tant que dirigeant pour guider et inspirer les équipes.
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