• Maîtrise et accompagnement de projets de transformation

La réalisation de vos projets de transformation.

Notre équipe dispose des compétences pluridisciplinaires indispensables (métiers, méthodologiques, système d’information, outils…) à la maîtrise et au pilotage des projets de transformation des systèmes d’information métiers. 

Assistance au choix de solution

La phase de consultation et de choix d’une solution conditionne généralement le succès d’un projet. Il est alors important dès le début du projet, de mettre en place une démarche proactive, pragmatique et structurée, en particulier lors des expressions générales de besoins du métier, dont la validation sera essentielle et structurante pour la suite du projet. L’implication forte du sponsor, au plus haut niveau de l’entreprise, la mobilisation et l’adhésion des contributeurs dès la phase de choix de la solution favoriseront l’appropriation de la solution. Notre équipe a l’expérience nécessaire pour comprendre vos enjeux, mettre en place les grands principes et proposer des scénarios pertinents, tout en apportant le savoir faire et la connaissance des outils du marché les mieux adaptés, dans une totale indépendance vis-à-vis des éditeurs.

 

Pilotage de projets – « Program Management Office »

Notre équipe s’attache dès le début du projet à proposer une vision claire et partagée de la cible, à définir clairement les responsabilités sur toutes les phases clés du projet, et mettre en place tout au long du projet un pilotage opérationnel mobilisateur favorisant les synergies, des arbitrages cohérents par rapport aux enjeux et la conduite du changement. Nous sommes convaincus que cette approche est indispensable pour permettre le succès des projets de transformation SI, c’est-à-dire au respect du triptyque Qualité-Coûts-Délais. Notre valeur ajoutée réside dans notre expertise en gestion de projet (organisation du projet, préparation et animation des instances de pilotage, suivi du planning et des indicateurs, conduite du changement…) et surtout dans notre capacité à anticiper les risques de réalisation et être force de résolution des risques et des points durs.

 

Assistance à maîtrise d’ouvrage

L’équipe BDO vous accompagne dans l’assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos projets, depuis les ateliers de conception, jusqu’aux phases de recette. Cette implication durable de BDO vous permet de garantir le respect des objectifs du projet (exigences fonctionnelles exprimées par les directions métiers et par la maîtrise d’ouvrage, exigences réglementaires…) pendant toute la durée du projet.