De la stratégie à l’exécution : intégrer la durabilité au cœur des modèles économiques

Face aux tensions croissantes sur les ressources naturelles, aux exigences réglementaires et à la pression sur la performance, la durabilité n’est plus un sujet périphérique.

Dans cette nouvelle étude réalisée avec l’Institut Choiseul, BDO France analyse comment les entreprises passent de la transition à une véritable transformation de leurs modèles économiques, en intégrant la durabilité au cœur de leurs décisions stratégiques.

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Ce que montre l'étude

  • La durabilité devient un facteur de robustesse stratégique, de compétitivité et de résilience.
  • Les entreprises les plus avancées sont celles qui pilotent réellement leurs enjeux ESG, pas celles qui communiquent le plus.
  • La RSE change de statut lorsqu'elle entre dans les instances de gouvernance, les arbitrages financiers et les processus opérationnels.
  • La transformation durable se joue avec l'ensemble de la chaîne de valeur, pas uniquement en interne.

 
Trois enseignements majeurs

1

Gouvernance & leadership — ancrer la durabilité au bon niveau
La transformation s'accélère lorsque les enjeux environnementaux et sociaux sont intégrés au Conseil d'administration, au Comex et aux décisions d'investissement.
2
Passer de l'intention à l'exécution
Les entreprises transforment réellement leur modèle lorsqu'elles agissent sur :
  • les procédés
  • les modes d'approvisionnement
  • l'organisation du travail
  • les compétences et la formation
3
Piloter, mesurer et financer la transformation
Sans indicateurs robustes, comparables et actionnables, la durabilité reste fragile. L'étude met en lumière le pilotage économique, la mesure des impacts et des mécanismes de financement adaptés (prix interne du carbone, comptabilité multi-capitaux…).

 
Chiffres clés

78 %
des entreprises disposent d'une équipe dédiée à la RSE
67 %
ont modifié leur modèle économique en 3 ans
89 %
mènent des actions sur le scope 3
+25 %
de probabilité de surperformance pour les entreprises les plus mixtes (McKinsey)
+19 pts
de revenus issus de l'innovation pour les équipes de management diversifiées (BCG)
etude choiseul

Intégrer la durabilité au cœur des modèles économiques

Étude sur la transformation durable des modèles économiques : gouvernance, exécution opérationnelle et pilotage de la performance.

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