Quête de sens en entreprise : l’Institut Choiseul et BDO révèlent une étude sur le leadership « à impact »

Initié par l’Institut Choiseul en partenariat avec le cabinet d’audit et de conseil BDO, le rapport « Cap sur un Leadership à Impact » prend appui sur les témoignages de plus de vingt CEO et leaders engagés.

L’objectif de cette étude ? Montrer la voie aux décideurs qui souhaitent inscrire l’impact positif au cœur de leur modèle économique.
 


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Cette étude s’articule autour de 2 grands axes :

  • L’impact, nouvel enjeu du leadership
  • La montée en puissance des entreprises « impact native »
 

Ce que vous apprendrez au travers de cette étude :

Choix de la raison d’être, outils de mesure de l’impact, limites de la seule RSE… L’étude compile les conseils et bonnes pratiques de vingt décideurs engagés pour faire avancer la transition écologique et sociétale.

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L’impact est un enjeu de leadership car c’est aujourd’hui une condition sine qua non de la survie de l’entreprise. C’est une question de préservation de leur capital confiance auprès de leurs clients. À terme, c’est une question de pérennité.
Arnaud NaudanPrésident du directoire de BDO France
L’urgence de diriger autrement transforme aujourd’hui les organisations à tous les niveaux. Cette étude compile les meilleures pratiques de décideurs qui font de l’impact positif l’ADN même de leur entreprise. Leur quête de sens crée un nouveau modèle de leadership.
Pascal LorotPrésident de l’Institut Choiseul