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BDO ZOOM #14

13 janvier 2016

Stratégie du créateur d’un nouveau modèle d’acteur financier

« Ma stratégie a été d’identifier, à partir de mon expérience dans de grands groupes bancaires, les facteurs clés de succès. En premier lieu, j’ai choisi des secteurs d’activité de « niches » car celles-ci traversent mieux les crises en raison de leur spécificité. En deuxième lieu, je me suis entouré d’associés, ayant eux-mêmes une forte expérience. En troisième lieu, chaque manager devait accepter le risque entrepreneurial et être en alignement d’intérêts, c’est-à-dire à la fois manager et associé. En quatrième lieu, il fallait être différenciant en prenant des positions marquées, ce qui était possible compte tenu du profil des associés. Et, avant tout, cette aventure a été une histoire de rencontres humaines. Aucun associé ni aucune structure du groupe ne sont le fruit du hasard. »

Egalement au sommaire de ce BDO ZOOM #14 :

  • Comment limiter les risques de fraude interne ?
  • Porter un nouveau regard sur la RSE
  • De nouveaux ajustements pour le compte pénibilité
  • Se rendre au travail à vélo : les dispositifs incitatifs