Secteur public

Secteur public

Dans un environnement très changeant où les réformes se succèdent, le Secteur Public est confronté à un vaste chantier d’adaptation opérationnelle et stratégique. BDO répond aux enjeux des Décideurs Publics et les accompagne vers davantage d’efficacité, de performance et de transparence.

Soucieux d’apporter un conseil de proximité, utile et opérationnel, en s’appuyant sur les expertises et les ressources du groupe tant en France qu’à l’international, les solutions proposées par BDO s’adressent à tous les Décideurs Publics.

Décideurs Publics, identifiez vos enjeux pour mieux y répondre

Les mouvements de réformes successifs de ces dernières décennies ont lourdement impacté votre quotidien. 
Comment vous y adapter en temps réel et prendre des décisions éclairées ?

Le Secteur Public connaît depuis plusieurs années des mouvements successifs de réformes qui s’inscrivent dans un contexte de faiblesse des marges de manœuvres budgétaires.

Fondées sur la volonté d’accroître la performance de l’action publique, les mutations engagées reposent à la fois sur une responsabilité accrue des décisionnaires, un développement et une diversification des offres de services aux citoyens, une recherche de solutions pragmatiques et innovantes.

Dans ce contexte, les acteurs publics se doivent d’inventer de nouveaux modèles de croissance durable, de concevoir de nouvelles formes de dialogue avec les citoyens, d’organiser les solidarités, d’anticiper et de promouvoir de nouveaux partenariats à forte valeur ajoutée.

Face à ces mouvements de déstabilisation et d’accélération de mutations, toute action publique doit savoir :

Anticiper →  Organiser → Accompagner → Piloter

Décideurs Publics, appuyez-vous sur une équipe d’experts dédiée à vos sujets

Pour s’adapter aux nombreuses réformes successives du secteur public et à la réduction des marges de manœuvres budgétaires, nous accompagnons les Décideurs Publics.

En étroite collaboration avec vos équipes, BDO Secteur Public est en mesure de vous accompagner durablement sur l’ensemble de la chaîne de valeur des politiques publiques : de la conception du projet à sa mise en œuvre opérationnelle.

Le Secteur Public s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire qui fait appel aux compétences présentes sur l’ensemble des bureaux BDO (expertise comptable, audit, conseil, expertise sociale & RH, évaluation, etc.).

Notre offre de services pour Décideurs Publics :

  • Animation de la réflexion stratégique & management de projets innovants ;
  • Programmes de transformation ;
  • Conduite du changement & Organisation ;
  • Amélioration de la performance opérationnelle et des processus ;
  • Gouvernance, audit interne, contrôle interne et maîtrise des risques ;
  • Préparation à la certification des comptes ;
  • Responsabilité Sociale de l’Entreprise ;
  • Ingénierie financière, budgétaire et fiscale ;
  • Contrôle de gestion ;
  • Évaluation des politiques publiques ;
  • Pilotage de projets intercommunaux ;
  • Système d’information et Technologies de l’Information et de la Communication.


BDO vous accompagne dans l'amélioration de la performance de vos processus internes et dans la maîtrise et la fiabilité de vos comptes annuels.

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Ces Décideurs Publics nous ont déjà fait confiance

  • Une commune engagée dans un processus de fusion d’établissements publics de coopération intercommunale

Identification des impacts financiers du futur établissement de coopération sur l’équilibre budgétaire de la commune et optimisation des retombées positives du processus de fusion et neutralisation des impacts négatifs.

  • Une société publique en charge des transports publics

BDO a réalisé un audit en vue d’un changement de forme juridique (passage d’une société d’économie mixte à une société publique locale). Un audit des dépenses a également été fait pour la mise en place d’un site propre.

  • Un groupement d’intérêt public

Mise en place de procédures comptables et financières pour la gestion d’un événement sportif international. BDO est également en charge de l’expertise comptable, et de la gestion juridique et sociale du GIP.

  • Une commune

Analyse des bases de l’évolution des bases de CFE et de la CVAE dans le cadre d’une stratégie d’optimisation fiscale

  • Une communauté de communes à CFU

Assistance à la mise en place d’un pacte financier et fiscal à l’échelle du territoire intercommunal visant à déterminer le montant de l’épargne nette disponible pour la prochaine mandature.

  • Une commune engagée dans un schéma de mutualisation avec le groupement intercommunal

Définition du périmètre de mutualisation. Redéfinition de l’organigramme, des domaines de responsabilité et des fiches de postes. Adaptation des outils de pilotage.

  • Un opérateur d’Etat

Réalisation d’un benchmark multicritères auprès d’établissements bancaires publics et privés, afin d’analyser un dispositif d’instruction de dossiers de financement. Identification des bonnes pratiques et des modalités de transposition.

  • Un Conseil Général

Animation d’un séminaire de la Direction générale consacrée aux enjeux d’un dispositif de contrôle interne.

  • Un ministère

Évaluation des relations entre la politique contractuelle nationale et le fonds européen de développement dans les collectivités d’outre-mer. Diagnostic approfondi sur les modalités de mise en œuvre et d’articulation des différents contrats. Formulation de préconisations dans le cadre du round de négociation de Bruxelles 2013 – 2014.

  • Un Conseil régional

Etude préalable relative à la mise en place des instruments financiers (fonds structurels) destinés aux financement des politiques publiques.

Vos principaux contacts