Maîtrise et accompagnement des projets de transformation

Donnez vie à vos projets de transformation

La maîtrise et le pilotage de vos projets de transformation des systèmes d’information métiers, cela fait partie de nos principales expertises. Notre équipe met à votre service ses compétences pluridisciplinaires métiers, méthodologiques, système d’information & outils.

Assistance au choix de solution

Choisir la solution la plus adaptée demande du temps, et un travail collectif. C’est la phase de consultation et celle du choix de la solution qui conditionnent le succès d’un projet. Mettons en place une démarche proactive, pragmatique et structurée pour y parvenir avec succès.

L’étape de validation des expressions générales de besoins du métier étant essentielle et structurante pour la suite du projet, vous ne pouvez pas commettre d’erreur.

Pour optimiser l’appropriation de la solution il est primordial de bénéficier de l 'implication forte du sponsor au plus haut niveau de l’entreprise et l’adhésion des contributeurs dès la phase de choix de la solution.

Nous aidons vos équipes à :

  • Comprendre vos enjeux ;

  • Mettre en place les grands principes ;

  • Proposer des scénarios pertinents ;

  • Apporter le savoir faire et la connaissance des outils du marché les mieux adaptés ; 

  • Rester indépendant vis-à-vis des éditeurs.

Pilotage de projets – « Program Management Office » 

Notre équipe d’experts vous accompagne pour :

  • Proposer une vision claire et partagée de la cible ;

  • Définir les responsabilités sur toutes les phases du projet ;

  • Mettre en place un pilotage opérationnel mobilisateur ;

  • Favoriser les synergies, des arbitrages cohérents par rapport aux enjeux et la conduite du changement.

Nous vous proposons un accompagnement de vos projets de transformation à toutes les étapes pour ne rien laisser au hasard.

Le triptyque Qualité-Coûts-Délais est clé : il est notre boussole.

Nous faisons reposer notre valeur ajoutée sur nos expertises en :

  • Gestion de projet (organisation du projet, préparation et animation des instances de pilotage, suivi du planning et des indicateurs, conduite du changement…)  ; 

  • Capacité à anticiper les risques de réalisation ; 

  • Résolution des risques et des blocages.

Assistance à maîtrise d’ouvrage 

L’équipe BDO vous accompagne jusque dans l’assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos projets : depuis les ateliers de conception jusqu’aux phases de recette. Cette implication durable garantit le respect des objectifs du projet pendant toute sa durée.

Optimisez la réussite de vos projets de transformation.