Stratégie RSE

Définition de votre stratégie ESG

Nous vous aidons à définir des indicateurs clés et synthétiques en accord avec votre stratégie de développement pour vous permettre de mieux maîtriser votre business.

Les indicateurs de votre stratégie RSE sont définis avec vous afin de répondre aux besoins, aux enjeux et aux problématiques de marché de votre entreprise. L’objectif de cet outil, conçu en collaboration avec vous, est de dégager des perspectives de long terme pour faciliter le pilotage de votre entreprise. 

Définition du modèle d’affaires

Cartographie des parties prenantes

Matrice de matérialité

  • Animer le dialogue avec les parties prenantes
  • Faire ressortir les Impacts, Risques et Opportunités au regard des spécificités de l’entreprise, de son écosystème et des enjeux réglementaires
  • Hiérarchiser les IRO
  • Faire adhérer les parties prenantes 

Sélection des KPI pertinents au regard des impacts, Risques et Opportunités matériels indentifiés.

Élaboration du Target Operating Model (méthodologie, organisation, ...) et de la feuille de route associée :

  • Recenser les actions existantes
  • Identifier les actions opérationnelles pertinentes
  • Mesurer les impacts potentiels de ces actions
  • Détermination de l'échelle temporelle : actions et objectifs à court, moyen et long terme

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