Temps partagé : une stratégie gagnante

 

Pourquoi le temps partagé ne vous fera pas simplement économiser des charges mais gagner beaucoup plus

Une solution stratégique, pas un simple dépannage

Le temps partagé, ce n’est pas une solution low-cost.

Ce n’est pas un CDI allégé, ni une solution de dépannage pour gérer une urgence.

Ce n’est pas non plus une réponse à un simple pic d’activité.

C’est un investissement stratégique.

Des compétences rares accessibles sans embauche classique

Une manière d’intégrer des compétences rares, expérimentées et directement opérationnelles, sans attendre d’avoir “la taille critique” ou les moyens de recruter un profil senior à temps plein.

Service RH, service financier : dans ces fonctions clés, le temps partagé permet de structurer, de fiabiliser, de professionnaliser. Il apporte de la méthode, de la vision, des outils, des décisions mieux pilotées et des équipes qui montent en compétences.

Alors non, ce n’est pas un modèle pour “économiser”.

Mais c’est clairement une façon de gagner : du temps, de l’impact, de la justesse. Et souvent, bien plus que prévu.
 

Le vrai coût, c’est celui des mauvaises décisions

Les risques d’un recrutement prématuré

Recruter un DRH ou un DAF à temps plein, trop tôt ou mal calibré, peut coûter bien plus cher qu’une mission en temps partagé.

Un mauvais recrutement, c’est :

• Le coût d’un cabinet et le temps passé à rencontrer des candidats
• Plusieurs mois de salaire perdus
• Du temps de management mobilisé pour rien
• Une courbe d’apprentissage longue
• Et parfois un effet boomerang : démotivation des équipes, perte de crédibilité, flou dans les priorités

Le temps partagé comme alternative sécurisante

Avec le temps partagé, vous avancez sans brûler les étapes. Vous testez, vous ajustez, vous mettez en place une organisation avec des profils qui savent déjà faire.

Vous sécurisez les fondations avant d’investir durablement. Et surtout, vous gardez de la souplesse tout en montant en puissance.

 

Des expertises combinées que vous ne pourriez pas vous offrir en interne

Le rôle d’un consultant RH à temps partagé

Prenons l’exemple de la gestion des ressources humaines. Un consultant RH à temps partiel ou à temps partagé, ce n’est pas “un gestionnaire de paie un jour par semaine”.

C’est une ressource hybride, capable d’intervenir à plusieurs niveaux :

• Sécuriser les fondamentaux (paie, conformité, process)
• Accompagner vos managers (entretiens, recrutement, formation)
• Structurer la stratégie RH (GPEC, onboarding, culture, dialogue social)

Vous ne payez pas un seul profil. Vous accédez à une combinaison de savoir-faire ciblés, pilotés par un expert expérimenté qui sait où concentrer les efforts pour faire progresser votre organisation.

Le DAF à temps partagé : un copilote stratégique

Côté fonctions financières, même logique.

Un DAF à temps partagé, ce n’est pas une mission de production de chiffres. C’est un copilote stratégique.

Un profil qui :

• Reprend la main sur vos flux de trésorerie
• Structure votre reporting
• Anticipe vos besoins de financement
• Met en place les bons outils
• Vous accompagne dans une levée de fonds, un rachat, une croissance externe

Un niveau d’impact que vous n’auriez pas les moyens de recruter mais que vous pouvez mobiliser de manière ciblée, sans alourdir votre masse salariale.

 

Faire progresser toute votre organisation

Un accompagnement qui transforme vos pratiques

Le travail à temps partagé n’est pas seulement une aide ponctuelle. C’est un facteur de transformation.

Parce que les consultants ne viennent pas pour faire “à votre place”.

Ils viennent poser un cadre, transmettre des outils, challenger les pratiques.

Un levier pour faire monter vos équipes en compétences

Ils professionnalisent vos fonctions RH et fonctions financières, mais aussi vos équipes en place.

Un DAF ou un DRH à temps partagé, c’est un levier pour faire monter vos managers en compétences.

Le bénéfice dépasse largement la mission elle-même.

Ce que vous mettez en place avec eux vous servira longtemps après leur départ.

 

Ce que ça vous fait gagner

Derrière chaque mission à temps partagé bien conduite, il y a un avant et un après.

Avant : des doutes, des approximations, des tensions invisibles, une direction isolée.

Après : une feuille de route claire, des arbitrages facilités, des process solides, une structure prête à passer un cap.

 

En résumé

Le temps partagé ne vous fera pas économiser.

Mais il vous fera gagner :

• Du temps
• De la visibilité
• De la sérénité
• De la compétence
• Et de la valeur

Le temps partagé, c’est une marche vers la maturité.

Et c’est souvent le levier le plus rentable que vous puissiez actionner à un moment précis de votre développement.

 

Prêt à faire le point ?

Echangez directement avec nos experts pour savoir si le temps partagé est un levier adapté à votre situation.

Contactez nos experts en temps partagé