Conseil opérationnel
Depuis 15 ans, François-Jérôme conseille des groupes de secteurs variés sur l’amélioration de leur performance financière : grande distribution, industrie, services, cosmétiques, luxe, transport, banque...
Il a notamment été en charge de projets d’amélioration des organisations Finance (Contrôle de gestion, Comptabilité), d’optimisation des processus de reporting, de modélisations financières, de réductions des délais de clôture ou encore de digitalisation des processus comptables et financiers : ERP, RTR, OTC, PTP…
François-Jérôme accompagne les Groupes dans la revue de leurs processus (de la commande au paiement), l’optimisation des Master Data (qualifications fournisseurs, exhaustivité des données, définition et mise en œuvre de la gouvernance…), la détermination des différentes étapes du flux (prise de commande, contrôle et validation des biens et services, comptabilisation des factures, gestion des écarts et litiges…) et la définition des rôles et responsabilités ainsi que des règles entre les différents services (Achats, Finance, Demandeurs, Direction, Opérations…).
Il a développé au cours de ses expériences de solides compétences en gestion de projet avec des équipes pluridisciplinaires.