Franchisés & réseaux

Expert-comptable pour Franchisés et Réseaux

Vous êtes franchisé ou porteur de projet en réseau ? Faites appel à un expert-comptable pour franchisés et réseaux afin de structurer, gérer et développer votre activité avec efficacité. Grâce à notre accompagnement sur mesure, vous bénéficiez d’un appui stratégique à chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

Faites de votre franchise une activité rentable, structurée et bien accompagnée.

Gérer une franchise implique des défis spécifiques. Il faut structurer son projet de franchise dès le début, notamment grâce à un accompagnement création franchise adapté à vos ambitions.

Il est essentiel de s’adapter aux exigences du réseau de franchise, tout en assurant une gestion franchise efficace. Il faut aussi piloter son développement avec méthode et anticiper des étapes clés comme la croissance ou la transmission. C’est là qu’un expert comptable spécialisé franchise fait toute la différence.

Nous sommes présents dans les secteurs les plus dynamiques de la franchise : grandes surfaces alimentaires, restauration, boulangerie, coffee shops, hôtellerie ou services à la personne… nous aidons les futurs franchisés à chaque étape de leur parcours grâce à un accompagnement franchisés sur mesure.

Notre force : une bonne connaissance des réalités du terrain. En tant que cabinet comptable pour franchisés, nous mobilisons les expertises comptables, sociales, juridiques et patrimoniales nécessaires pour sécuriser et simplifier la gestion comptable de la franchise.

Nos expertises au service de votre réussite


Une comptabilité pensée pour votre franchise

Piloter une activité franchisée exige une comptabilité rigoureuse, structurée et adaptée aux exigences du réseau. BDO assure la tenue complète ou supervisée de vos comptes. Nous préparons vos déclarations fiscales et vous proposons des services comptables franchisés performants. Vous disposez d’outils simples pour suivre vos indicateurs clés, votre chiffre d’affaires et la rentabilité de votre point de vente



Une gestion RH alignée sur vos besoins opérationnels

La paie à la gestion sociale, nous vous accompagnons dans l’ensemble de vos obligations RH. Nos équipes vous aident à recruter, intégrer et fidéliser vos collaborateurs. Nous vous accompagnons dans la structuration de vos ressources humaines, en tenant compte des spécificités de votre convention collective et des attentes de votre réseau.



Un cadre juridique solide et sécurisé

Choisir le bon statut est essentiel. Sécurisez vos contrats de franchise et restez conforme aux attentes du franchiseur. Nos juristes vous accompagnent dans toutes les décisions clés de votre projet, avec un conseil comptable franchise intégré pour une activité sereine et maîtrisée.



Une stratégie patrimoniale au service du long terme

Nous vous aidons à faire les bons choix pour structurer et développer votre franchise : achat de murs, optimisation de la trésorerie, préparation de la transmission. Nous vous accompagnons également dans votre stratégie de développement à long terme.



Intégrer les enjeux RSE dans votre modèle

Les performances extra-financières deviennent un levier de différenciation. Nous vous aidons à identifier les bons indicateurs ESG et à valoriser vos engagements selon les attentes de votre réseau et de vos clients.



Se lancer, transmettre ou reprendre avec méthode

Nous vous accompagnons à chaque étape : étude du concept, intégration dans un réseau, cession. En tant que consultant en franchise et expert franchise, nous avons une vision claire des obligations, normes et bonnes pratiques du secteur. Faire appel à un consultant franchise expérimenté vous permet de faire face aux enjeux du développement du réseau et du recrutement de franchisés.

Votre parcours de franchisé, étape par étape avec BDO

Poser les fondations de votre réussite

  • Étude du concept de franchise et validation de son modèle économique
  • Choix de la structure juridique adaptée à votre projet
  • Prévisionnels financiers, business plan et recherche de financements
  • Conseil sur les dispositifs d’aides ou de subventions mobilisables
  • Accompagnement à la formation initiale du franchisé

Organiser votre gestion au quotidien

  • Déploiement d’outils métiers adaptés à votre secteur
  • Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs clés
  • Structuration des process comptables, sociaux et RH

Fluidifier les échanges avec votre réseau

  • Solutions digitales pour faciliter la transmission d’informations au franchiseur
  • Aide à la mise en conformité avec les attentes du réseau (reporting, audits, standards)
  • Optimisation des relations avec les têtes de réseaux

Consolider et faire grandir votre activité

  • Analyse de vos performances par rapport au réseau et secteur d’activité
  • Identification des axes d’amélioration ou de développement franchise
  • Conseil pour ouvrir un second point de vente ou faire évoluer votre modèle
  • Appui stratégique dans les grandes décisions de gestion, avec l’aide d’un consultant franchise expérimenté
  • Accompagnement du chef d’entreprise dans sa vision de croissance

Vous êtes un réseau de franchise ?

Vous souhaitez recommander un partenaire de confiance pour accompagner vos franchisés dans leur développement ? N'hésitez pas à nous contacter : BDO peut devenir votre interlocuteur privilégié pour proposer un accompagnement global, structurant et réactif à l’ensemble de votre réseau.

Pourquoi choisir BDO ?

Une vraie culture franchise

BDO connaît vos enjeux : redevances, centralisation, animation réseau… Nos conseils sont pensés pour votre modèle.

Un accompagnement complet

Comptabilité, RH, fiscalité, pilotage : nous vous aidons à structurer et faire grandir votre activité.

Un focus sur le dirigeant

Statut, protection sociale, patrimoine, transmission… Nos experts sécurisent vos décisions clés.

Ils nous font confiance