Faites de votre hôtel franchisé un modèle d’efficacité en haute comme en basse saison

Gérer un hôtel franchisé, c’est jongler avec la saisonnalité, les standards du réseau, les ratios de performance et les contraintes RH. Entre les pics d’activité, les taux d’occupation, les marges à optimiser et les plannings à ajuster, l’équilibre est subtil.

BDO vous accompagne pour piloter sereinement votre activité, maîtriser vos obligations et sécuriser vos choix.

Nos expertises au service de votre réussite

Une comptabilité pensée pour l’hôtellerie franchisée

Tenue comptable complète ou supervisée, déclarations fiscales et TVA
Comptabilité analytique par poste : hébergement, restauration, séminaires
Pilotage du RevPAR, taux d’occupation, taux de commission OTA
Reporting conforme aux exigences réseau

Une gestion RH structurée et saisonnalisée

Externalisation de la paie, contrats saisonniers, gestion des extras
Appui à la planification du personnel via notre partenaire Skello, spécialiste de la gestion des plannings hôteliers
Conformité à la convention collective HCR
Aide au recrutement, suivi de l’absentéisme et des obligations sociales

Un cadre juridique sécurisé

Analyse du contrat de franchise (standards, exclusivité territoriale, pénalités)
Conseil en cas de litige, résiliation, renouvellement de contrat
Sécurisation des contrats fournisseurs, baux commerciaux

Une stratégie patrimoniale pour l’hôtelier franchisé

Optimisation entre détention des murs et exploitation
Structuration en holding familiale, prévoyance, retraite
Transmission ou sortie progressive du réseau

L'alignement de votre activité avec les enjeux ESG

Mise en place de politiques RSE liées à la consommation énergétique, au recyclage
Valorisation des engagements dans les indicateurs réseau

Un accompagnement sur-mesure dans vos projets hôteliers

Prévisionnels d’ouverture, étude de marché, validation du concept
Appui à l’ouverture d’un second établissement ou à l’entrée dans une autre enseigne
Conseil en repositionnement ou transformation du modèle

Pourquoi choisir BDO ?

Des conseils adaptés à votre réalité terrain

Taux d’occupation, personnel, standards de marque, saisonnalité… Nous connaissons vos contraintes métier.

Un pilotage structuré, même en multi-sites

Nous vous aidons à optimiser vos coûts et à piloter la croissance de vos établissements.

Des solutions patrimoniales pour hôteliers

Valorisation, transmission, structuration juridique : nous vous accompagnons dans vos décisions stratégiques.

Franchisés – Hôtellerie