Accompagnement à la carte en transparence salariale

transparence salariale

Passer à l’action de manière sécurisée

La mise en œuvre de la transparence des rémunérations nécessite des arbitrages sensibles, des décisions structurantes et un accompagnement de proximité.

Notre accompagnement à la carte permet d’intervenir là où cela est nécessaire, au rythme de l’entreprise, en appui des RH, des managers et de la direction.


Un accompagnement modulable et opérationnel

Notre accompagnement à la carte en transparence salariale peut être activé à la suite d’un diagnostic ou en appui d’un projet en cours. Il s’adapte aux besoins spécifiques de l’entreprise et à son rythme.

Nos atouts

  • Mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire (conseil RH, rémunération, paie, data, droit social)
  • Formats flexibles : ateliers, entretiens, analyses documentaires
  • Accompagnement au plus près des RH et des managers
  • Déploiements progressifs compatibles avec l’activité
  • Restitutions régulières et ajustement continu


Interventions possibles à la carte

Nos interventions à la carte sont structurées par grands axes afin de répondre de manière ciblée aux besoins identifiés.

  • Analyse et traitement des écarts de rémunération
  • Détermination des emplois de valeur égale
  • Structuration des grilles salariales et classifications
  • Formalisation et sécurisation des règles salariales
  • Évolution et fiabilisation des processus RH et de paie
  • Sécurisation juridique des dispositifs de rémunération
  • Appui au dialogue social et aux négociations
  • Préparation des obligations de reporting et de justification
  • Conduite du changement et déploiement opérationnel
  • Pilotage et suivi de la mise en œuvre des actions
  • Ajustement continu des dispositifs dans la durée
  • Mise en capacité des managers face à la transparence salariale
  • Préparation des managers à expliquer et assumer les décisions de rémunération
  • Accompagnement des postures managériales et des discours
  • Préparation aux situations sensibles et au dialogue social
  • Sensibilisation et accompagnement des équipes managériales

Pourquoi choisir BDO ?

Une approche pragmatique et opérationnelle, orientée décisions et réalités de terrain.

Une expertise managériale différenciante, pour aider les managers à comprendre, expliquer et assumer les décisions de rémunération, tout en limitant les tensions sociales.

Une équipe pluridisciplinaire intégrée : consultants RH et rémunération, gestionnaires de paie, avocats en droit social et experts data, mobilisés selon les enjeux.

Une maîtrise complète de la chaîne rémunération–paie–processus RH, garantissant cohérence et sécurisation.

Un accompagnement activable à tout moment, ponctuel ou dans la durée, en appui d’un projet ou d’une situation sensible.

Vos principaux contacts

Emilie Ducorps-Prouvost BDO

Emilie Ducorps-Prouvost

Associée, Avocate à la cour, Droit social
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Benoit Rocher

Benoit Rocher

Associé, Business Transformation
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Philippe Benech

Philippe Benech

Associé, Directeur métier People Solutions et Membre du Conseil d'administration
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Xavier Bontoux

Xavier Bontoux

Associé, Avocat spécialisé en droit du travail et droit de la sécurité sociale. Médiateur.
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Maxime Cros

Maxime Cros

Associé, Management Consulting - Business Transformation
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Nicolas Latournerie - Avocat

Nicolas Latournerie

Associé, Avocat à la cour, Droit du Travail
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