• Et si vous aussi... vous recrutiez un directeur général qui réinvente votre entreprise ? Consultez le case study

Et si vous aussi... vous recrutiez un directeur général qui réinvente votre entreprise ?

Société La Mutuelle Familiale
Service Recrutement de talents qualifiés
Secteur d'activité Assurance
Type Case study

 

Réinventer le modèle économique, mettre en place un management plus participatif, s’engager encore plus pour l’environnement : tels étaient les défis qui attendaient le nouveau directeur général de la Mutuelle Familiale. L’entreprise s’est tournée vers Talent Management, la filiale de BDO spécialisée dans le recrutement  de cadres, pour trouver la personne capable de relever ses challenges.

 

Le défi à relever

La Mutuelle Familiale cherchait à recruter un nouveau directeur général, capable de relever trois grands défis : regagner des adhérents, fluidifier la production et fédérer les collaborateurs. 
Plus qu’une addition de compétences techniques, le poste requérait de grandes qualités managériales pour réussir à mobiliser tous les collaborateurs autour d’un nouveau projet d’entreprise. 


La solution BDO

  • S’approprier la culture d’entreprise

La réussite de cette mission de recrutement impliquait une phase d’observation et d’immersion dans la structure pour appréhender finement le fonctionnement de l’entreprise, les interactions formelles et informelles entre les personnes. 

Les équipes de BDO Talent Management ont mené des entretiens individuels approfondis avec les cadres dirigeants et la gouvernance de la Mutuelle Familiale. En recoupant leurs visions, ils ont cerné le modèle économique de l’entreprise, sa culture managériale, son histoire et ses orientations stratégiques pour l’avenir. Cette analyse leur a permis d’identifier le profil de personne la plus à même de travailler en osmose avec l’équipe dirigeante. 

  • Avoir un discours de vérité avec les candidats

Les opportunités comme les contraintes du poste et de l’entreprise ont 
été dépeintes avec précision aux candidats. Une transparence qui a servi le talent retenu autant que l’entreprise : le nouveau directeur général arrivait préparé et armé pour s’investir pleinement dans l’aventure. 

 

Résultat ?

La Mutuelle Familiale a recruté un directeur général :

  • Qualifié,
  • Prêt à relever les défis qui l’attendaient,
  • Tourné vers le développement économique,
  • Doté d’une personnalité compatible avec les autres cadres dirigeants,
  • Disposant des qualités managériales nécessaires pour fédérer les collaborateurs.


Les moyens mis en œuvre

  • Une équipe de chargés de recherche dédiée
  • La mise en place de scénarios d’approche directe
  • Une base de données de 10 000 profils qualifiés (mutualité, comptabilité, finance, service commercial, ressources humaines, juridique, directions générales et autres fonctions support)
  • Une analyse d’aptitudes comportementales
  • Des tests et prises de références
  • Un suivi d’intégration

 

Les échanges avec BDO Talent Management ont été directs et francs et j’ai pu ainsi comprendre très finement les attentes de la Mutuelle et en quoi ma contribution pouvait lui être utile.
Bernard ALTARIBA Directeur général La Mutuelle Familiale